Parcours de développement :
The Future-Proof Startuppers Journey

En collaboration avec Emmanuelle Geniets, nous avons développé un nouveau trajet apprenant.

Il s’agit d’un parcours de développement de 12 mois destiné aux dirigeants de start-up : The Future-proof startuppers journey.

Les dirigeants de start-up font face à des problématiques spécifiques.  Quoi de plus porteur que d’aborder ces questions entre pairs et accompagnés par de nombreux invités ayant déjà créés et développés, avec succès, des start-ups ?

Ce parcours est dessiné sur un temps long (12 mois) afin d’aborder un grand nombre de sujets liés à la gestion organisationnelle, humaine et stratégique de la start-up. Il permet de répondre à des questions déjà existante au sein de la structure mais aussi d’anticiper les questions organisationnelles liées à la croissance particulièrement rapide des start-ups.

Quand ?

La dernière session s’est terminée en juin 2023.  Nous démarrerons une prochaine session en fonction des demandes.

Quoi ?

Ce parcours comprend :

• 9 journées complètes de formation, d’ateliers de co-developpement et d’expertises animées par différents spécialistes et experts
• Des “Lunch & Learn” sur des thématiques spécifiques
• 1 travail en sous-groupes sur un sujet utile au développement de la start up
• 3 séances de coaching individuel
• 1 test de personnalité
• à cela s’ajoutent : une soirée apprenante surprise et 3 ouvrages qui vous seront proposés.

Le nombre maximum de participants sera de neuf. Nous nous réservons le droit d’annuler ce parcours de développement si le nombre d’inscrits est inférieur à 6 participants.

Avec qui ?

Le parcours est enrichi par l’intervention d’experts et de spécialistes :

Christian Van Osselaer, CEO & Founder de Envirium Lifesciences, ex. CEO du pôle Lifesciences de Floridienne et de multiples start-ups, Chairman de Sopral.
Christian nous rejoindra lors d’un Lunch&Learn sur le thème de  « L’évolution des fonctions à responsabilités pour le bon développement d’une entreprise ».

Jean-François Pollet, « serial entrepreneur », CEO de ChemCom, ex Cofounder et Board member de Novadip, membre du board « Coaching for Excellence ».
Lors d’un Lunch&Learn, Jean-François témoignera des « relations Dirigeants – Conseil d’Administration ».

Michel Detheux, co-founder, president & CEO of iTeos, startup qui a réalisé une IPO et est maintenant au Nasdaq.
Michel partagera son expérience à propos du « Fast growth, IPO and international development: impact on roles & responsibility and on teams ».

Caroline Modave, Organisation Design, Culture & Transformation Consultant, ex Global Head Organisation development and Change Management chez GSK, ex Accenture.
Caroline vous emmènera dans la logique du « design organisationnel ou comment répartir rôles et responsabilités selon le besoin actuel et futur ».

Thibaud Le Séguillon, CEO de Industrya ayant une large expérience de dirigeant dans des structures multiculturelles, multi-pays. Thibaud nous fera le plaisir de nous aider à répondre à la question : « Comment, en tant que fondateur(s), passer le relai ? ».

Barbara Vandermaesen, en tant que consultante RH et ancienne responsable RH, a développé de l’expertise dans les différents domaines liés aux Ressources Humaines. Cela fait d’elle la personne appropriée pour accompagner les participants dans leurs réflexions en reward et rémunérations, gestion et rétention des talents et leviers de motivation. De bons outils pour booster l’engagement des équipes !

Sigrid Willame partagera avec les participants ses expériences et savoir-faire en stratégie. Les fonctions que Sigrid a occupées au niveau “executive”, dans des structures très différentes, lui permettent d’accompagner tout type d’organisation dans sa réflexion stratégique et dans sa transformation.

Michael Grandfils, Co-founder & Managing Director at Lab Box ; un studio de plusieurs start ups ayant comme point commun l’amélioration de la mobilité des biens et des personnes, Michael rejoint également l’équipe des experts.

Gaëtan Mondet –  Gaëtan est managing director d’asUgo, co-fondateur de plusieurs sociétés de conseil dont ngage et est riche d’une grande variété d’expériences dans des fonctions C-level dans le secteur de l’énergie. Gaëtan a décliné, avec succès, le modèle PCM au sein de ses équipes et parlera de la façon dont le modèle peut vivre dans l’organisation.

Dominique Côté, experte en transformation d’entreprise et orientation client, coach de dirigeants et d’équipes de direction. Dominique apporte une expérience de chef d’entreprise et de fonctions exécutives internationales.

Sam Guilaume est un « serial entrepreneur », curieux et passionné. Il a monté et fait grandir plusieurs start-ups et connu de nombreux scenarii business. Anciennement Président et Board Member de Enerbee Technology, Il est aujourd’hui CEO d’Aryballe.

Fabienne Fizaine – Ce qui passionne Fabienne, c’est le développement de l’être humain et des organisations. Ses activités de formation, de coaching, de conseil et d’accompagnement des équipes nourrissent donc bien cette passion. Fabienne intervient dans la co-construction du programme, les sessions de formation et les sessions de codéveloppement.

Emmanuelle Geniets – En tant que Development Coach et Romancière, Emmanuelle est avant tout fascinée par le fonctionnement de l’esprit humain. C’est animée par cette passion qu’elle déploie autant d’énergie à accompagner ses clients qu’à façonner les personnages de ses romans.  Emmanuelle intervient dans la co-construction du programme, les séances de coaching individuel et l’initiation à l’outil PCM.

D’autres intervenants nous rejoindront bientôt.

Où ?

Sauf si spécifié autrement, les sessions se dérouleront chez Konoha, 2 rue des communes à 1470 Baisy-Thy.